凝聚战略共识，再攀目标高峰。为进一步明确目标、强化责任担当，推进公司2023年度经营目标全面完成，2月8日上午，汉德齿轮在研发楼多功能厅召开了2023年目标责任书签订大会。公司助理及以上干部、专家及科技带头人参加了此次会议。

    本次大会由财务总监刘永辉主持，会议伊始，刘总监对公司2022年全面预算工作存在问题及2023年预算工作计划进行汇报。

    会上，公司党委书记、总经理屠利勇与公司领导、各单位一把手签订2023年度目标责任书。目标责任书的签订，明确了2023年的奋斗目标和发展方向，代表着躬身入局的责任和承诺，传递着履峰而上的信心和力量，表达了全力以赴的雄心和决心！

    2023年公司将围绕“转变”的主题，以目标为导向，寻求新机遇，为公司发展开创新局面；对此，屠利勇总经理强调以下几个方面：

1、严守两大红线

①严守客户红线。以客户需求为导向，做好前端策划，超越客户需求；得罪客户的干部不用，影响客户交付的事情不做，持续打造让客户放心、满意的产品。

②严守质量红线。提升质量意识，做到“事不过夜”，优化调整工艺路线，狠抓质量、技术管理，切实保障好产品质量。

2、坚持结果导向

各单位要以目标为中心，以结果为导向，做好提前量，反复推演复盘；践行“共赢”原则，抓机遇，抓落实，聚焦问题，找出关键举措，调动资源解决问题全面实现2023年预算目标。

3、指标“三大转变”

一是落实指标互锁，增强各部门自主性和协同性，不断打开外部市场，增加销售收入；

二是加强指标牵引，严抓管理痛点，改进工作方法，落实责任到人，提升生产效率；

三是新增指标，结合当前市场形势和公司发展目标制定新指标，不断适应市场，力求在变化中站稳脚跟，稳步前行。

4、加强学习引领

持续对标汉德本部、优秀民企，定期组织深入学习，汲取先进经验；在实干中学习，改变心智模式，提升竞争力。

    战鼓擂动勇者胜，踔厉奋发再出征。各级干部将以此次大会为契机，不断提升个人能力，带领团队聚焦核心问题，转变发展观念，保持奋发图强、一往无前的进取创新精神，努力把公司的发展战略推向一个更新的阶段。在2023年甩开膀子加油干，聚力前行，行稳致远，奔着目标加速奔跑，跑出汉德速度，打造中国最好齿轮！